De ANKO is geen bedrijf, maar een vereniging. Net als in een kappersbedrijf moet de boel goed gerund worden: er is een heldere koers nodig, gezonde financiën, capabele medewerkers, etc. Maar in tegenstelling tot de meeste kappersbedrijven, heeft de ANKO niet één eigenaar. Want de vereniging is van álle leden! Hoe zorg je er nou met meer dan 4000 ‘eigenaren’ voor dat de zaak niet in het honderd loopt?
Wil je weten hoe de ANKO als vereniging georganiseerd is en hoe we ervoor zorgen dat alle leden gehoord worden? Check de video!
Bestuur op hoofdlijnen
Het ANKO-bestuur leidt de vereniging op hoofdlijnen. Dit betekent dat het bestuur:
- Strategische- en beleidsdoelstellingen formuleert.
- Uitvoeringskaders en bijbehorende financiering vaststelt.
- Toeziet op realisatie van de gestelde doelen.
- De ANKO niet vertegenwoordigt in externe commissies.
- De verantwoordelijkheid voor de voorbereiding en de uitvoering van de bestuursbesluiten in handen legt van de directeur van de ANKO.
Verenigingsdemocratie
Het bestuur en het kantoor (onder leiding van de directeur) hebben gescheiden taken en verantwoordelijkheden. Het bestuur controleert of de directeur zijn werk goed uitvoert. Het bestuur wordt gecontroleerd door de ledenraad waaraan het bestuur ieder jaar verantwoording aflegt voor het beleid en het financieel beheer. De ledenraad vertegenwoordigt alle leden. Hierover zijn afspraken gemaakt in de statuten en het verenigingsreglement.
Het bestuur
Het bestuur bepaalt en bewaakt de koers van de ANKO op hoofdlijnen. Het bestuur stelt strategische kaders en beleidskaders vast en houdt toezicht op de uitvoering van het beleid door de werkorganisatie.
Het ANKO-bestuur:
- Maurice Crusio – voorzitter
- Arien van Pelt – vicevoorzitter
- Frank Postma – penningmeester
- Sasja Bosch
- Meral Halaceli
- John IJsseldijk
De ledenraad
De ledenraad is de toezichthouder in de vereniging. De ledenraad vertegenwoordigt alle leden, controleert het bestuur en besluit over de in de statuten vastgestelde onderwerpen.
Taken
De taken van de ledenraad richten zich op ‘gisteren en morgen’. Zo stemt de ledenraad vooraf in met het strategisch meerjarenplan en de begroting en toetst achteraf via het jaarverslag en de jaarrekening. De ledenraad benoemt de leden van de werving- en selectiecommissie, het bestuur en de Raad van Advies en verleent décharge aan het bestuur over het gevoerde beleid.
De ledenraadsvergadering
De ledenraad komt minimaal twee keer per jaar bijeen in een formele vergadering. Daarnaast zijn er een of twee keer per jaar themasessies.
Samenstelling ledenraad
Ondernemers zonder personeel:
- Audrey Geveke – Storm
- Edwin Santbergen
- Lianne Sanders
- Coos Tieleman
Ondernemers met personeel met een omzet < € 175.000:
- Cynthia Horst
- Hans Hollander
- Bram Eijmans
- Nanda Prins van de Weerdhof
- Darcy Derks
Ondernemers met personeel met een omzet > € 175.000:
- Tanja Kroezen
- Mark Brand
- Ruud Severins
- Suus Achterberg
- Petra Scholten
Ketenbedrijven:
- Teus Brand
- Patrick Janssen
- John Kuin
- Claudia Slavenburg
De commissies
De commissies doen voorstellen aan het bestuur over beleid over diverse onderwerpen specifiek voor hun doelgroep. Dit is altijd in lijn met het strategisch plan van ANKO of op basis van actuele ontwikkelingen binnen de branche. Zij zorgen ervoor dat dagelijkse praktijk van de kapsalon het uitgangspunt is en blijft voor het beleid van de vereniging.
De volgende 5 doelgroepcommissies worden ingericht:
- Ondernemers met personeel
- Ketenbedrijven
- Zzp’ers
- Jonge ondernemers
- Barbiers
De Raad van Advies
Functies van de Raad van Advies:
- Adviseert het bestuur en de ledenraad over het functioneren en het toepassen van het bestuursmodel.
- Klankbord voor het bestuur.
De raad vergadert twee keer per jaar met het bestuur en verder zo vaak als de raad van advies of het bestuur dit nodig vindt. De voorzitter van de raad van advies is ook de voorzitter van de werving- en selectiecommissie.
De raad van advies bestaat uit
- Ad Bergwerff – voorzitter
- Meindert Stolk
- Raja Fick-Moussaoui